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在日常工作中,經常出現系列管理專業名詞,如“5H3W”、“PDCA循環管理模式”、“6S”、“人、機、料、法、環” 等等,能夠把這些管理思想深刻理解并正確的運用到實際工作中去的人卻少之又少,大多人只是理解其表層意思或生搬硬套的去使用這...
2018-09
我們不是最早懷疑管理制度的人。針對管理制度的質疑和嘲諷具有悠久的歷史: 1.帕累托法則指出,在任何組織中,從事重要工作的人只占有很小的比例。 2.彼得原理指出,一個組織架構里,所有的人都趨向于不斷晉升,一直晉升到他所不能勝任的崗位上為...
2018-09
人們在不久以前還廣泛地認為,小企業不必過多地注意或根本不用去注意管理,因為管理只是為“大家伙”準備的。小企業中現在還有人這樣說,“管理嗎?那是通用電氣公司才需要的;我們很小,又很簡單,用不著去注意管理。”但這是一種錯誤的看法。
2018-11
對德魯克管理思想系統的研究,將其精髓概括為“德魯克的1358”:“1”就是德魯克關于管理的一個定義;“3”是指德魯克提出的管理的三大任務;“5”是指德魯克列舉的管理者的五項工作;“8”是指德魯克倡導企業需要設定目標的八大領域。
2018-12
現今時代的發展,公司快速壯大是不同以前的時代,對法人的治理、頂層的設計的管理系統性的工具需求是緊急的,見于客戶的需求,匯仕奇咨詢在此對當前最先進的股權分配制度系統,進行其關鍵內容的講解,以便于需求客戶的了解與應用。
2019-01
80后、90后的人數已經是企業的中堅力量,我們一方面欣喜企業擁有這么多年輕的力量,一方面也思索如何提升管理讓新生代的員工們發揮他們的價值?這是管理者都必須認真思考的問題。如何讓他們快速成長就是當前企業管理的面臨的重要管理技術。
2019-01